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激发纺织服装业发展内生动力

Posted on September 11, 2014 at 4:32 PM Comments comments (629)
        近日,中国纺织工业联合会在南京召开了2012年年中工作会议,向外界通报了今年上半年纺织行业运行形势。整体来看,纺织行业由于受国际市场需求不振、国 内市场需求趋缓、国内外棉花价差不断拉大、国内要素成本压力持续上涨等因素的影响,行业整体延续了去年以来增长趋缓的态势。

        虽然全行业面临的整体形势较为严峻,但却仍不乏一些纺织服装企业在复杂的市场环境下,做出优异的成绩,成为行业中的一抹亮色。在行业转型升级的大背景下,这些企业可圈可点的做法,或许能为在“挣扎”中求生存的企业提供一些可资借鉴的思路。
 
创新是王道

       无锡市第一棉纺织厂建于1919年,这个曾经令人骄傲的中国民族工业典范,近100年来屹立于不倒,如今仍是中国棉纺行业的排头兵。目前,该厂拥有50 万吨纱锭,700台布机,年产高档纱线26000吨,织物3000,年销售20多亿元。多年来,无锡一棉从传统型纺织老企业向现代新型纺织企业转化,其思 路是通过技术创新、管理创新、营销创新和信息技术融合,成为可持续发展的纺织企业。具体而言,无锡一棉在发展过程中的做法可概括为“五个创建”:

       二是创建产品品牌型纺织。对此,无锡一棉从品牌增值、产品升级、市场升级三方面进行推进工作。比如,在品牌建设方面,该厂创新实施品牌标准化战略,形成 标准产品和定制产品专业化生产格局,使“TALAK”纱线品牌成为紧密纺纱线的行业标杆;产品升级方面,在国内最早开发生产了300S棉纱,并实现了批量 生产,由大众纺织品的原料变为奢侈纺织品原料;市场升级方面,该厂瞄准国际高端市场奋力开拓,纱布产品成功配套国际高档面料和家纺产品,与国内外著名品 牌、一流企业对口链接。

       四是创建节约型纺织。首先用信息化创建节能管理,建立“企业电能信息管理中心 系统”和车间空调在线监控系统,对电能、空调信息采集,电能的控制和管理,建立客观小郝评价体系,减少能源运行成本,追踪节能措施效果起到很大作用。其次 用技术措施开展节能攻关。比如,对生产流程优化改造节电;对多机台的主机设备重点研究降低能耗等。几年来,技措项目实施后每年节电达到1200万km.h 以上,年节约电费800多万元。再次用严细管理和组织竞赛鼓励节能,企业开展多种形式竞赛鼓励员工、班组创新管理,收到良好效果;在节能同时,通过提高产 品档次,提升产品附加值,减少对棉花资源消耗,全厂用棉量只有同规模企业的二分之一。
 
品牌的凝聚力

       歌力思目前还计划投入上亿元打造一个全新的设计企划中心,将包括企划、设计、板房、制版间整个设计研发团队,全新的设计企划中心将实现在硬件和软件上的全面升级,力求打造一个高效而充满创意和活力的设计团队。
为打造自主高端品 牌,阳光集团设计了一条切实可行的品牌发展战略:先为国际一线品牌服装提供配套服务、定牌生产,再与国际品牌结成战略同盟,最后创建自己的高档品牌。阳光 集团曾为51个国家的100多个品牌贴牌生产服装,包括阿玛尼、BOSS等奢侈品牌。目前,阳光面料已在国际市场上成为知名品牌,阳光集团已与数十个国际 著名品牌,如意大利的ARMANI、德国的HUGO BOSS、英国的BURBERY等,建立了良好稳定的供应链关系。对阳光来讲,赚取加工费是小收获,主要目的是进入国际名牌的供应链,销售阳光的面料,为 阳光创建自主高端品牌打基础。
 
       东渡集团围绕“专、精、特、新”,将新材料技术、新能源技术、智能化生产技术引入生产、研发、营销、供应链等管理的全过程。通过技改增强产品开发能力, 提高产品附加值;积极开展清洁生产,转移落后产能,降低资源能源消耗;引进国际先进、国内领先的先进设备,实现提速增效;通过关键设备改造、锅炉烟气余热 和蒸汽回收再利用和污泥零排放项目的实施,实现节能减排。

        通过以 上事例,科技的重要性显而易见。《建设纺织强国纲要(2011-2020年)》为此提出了该行业在科技方面的发展目标,即要让“科技贡献成为产业发展的主 要驱动力,我国成为世界纺织科技强国。掌握一批高技术纤维基础研发、生产和应用技术,先进装备制造的核心技术以及具有领先水平的工艺技术,扩大新产品的设 计及研发生产在产业规模中的比重,实现信息化与纺织工业的深度融合,掌握现代化研发、设计、生产、营销及供应链管理等方面的信息技术。2020年规模以上 企业研发投入强度达到1.5%以上。”

美国世界时尚研究院关于筹组中美时装产业链联盟的建议书

Posted on September 11, 2014 at 4:30 PM Comments comments (629)
       当前世界经济全球化也是一个不争的事实,尤其是服装产业更加如此,计算机技术、自动化、机械化、CAD、ERP、PDM.为现代成衣制造业带来了翻天复地的变化,同时也为美化人类的生活带来巨大的贡献。

       今天时尚产业在美国为经济创造了数千亿美元的GDP和数佰亿美元的税收。而且也为人们提供了无数的诱人职位和发挥才能的机会。

        中国的服装产业尽管生产世界许多品牌服装,但是,始终没有一个在国际上叫的响的品牌,而绝大部分工厂仍处在OEM的制造阶段,这种现象严重地阻碍了中国时尚产业的发展。
        
      目前,国际时尚界分工比较全面,基本上已经形成了供应链之间的竟争,产业链之间的竞争。因此中国的企业要想单打独斗制胜于千里那是不可能的,最佳的选择是努力学习新技术,自我提升抡占供应链或者产业链里的最佳位置,甚至自己打造应用先进技术的产业链、供应链,与国际上的同业一争高低。更重要的是,我们可以同时利先进的产业链、供应链技术打造自己民族知名品牌。

        尽管我们了解这点,而事实上要做到还是有很多障碍的,首先是认识问题,我们没有这方面的经验,其次是人才我们严重缺乏管理、设计、开发、营销人才,另外是资金如何调动社会资源,共同完成推动实现目标。

       鉴于以上原因,研究院建议由美国美中时装协会索头发动中美时尚界精英分子,利用中美时装界的优势,建立一个立足于上海和纽约的中美时尚产业链、供应链机构,让大家充分发挥各自的才能 ,大展宏图。

时尚产业链合作机构备选名单:



1,美国雪鸟集团公司
2,美国泰勒•琼时装公司
3,美国可勒斯时装公司
4,美国美中时尚发展中心公司
5,上海纺织集团时尚产业部
6,意大利跳跳鱼鞋服集团公司
7,上海睿凡缔艺术发展有限公司
8,上海盖奇纺织服饰科技发展有限公司
9,上海榕生时尚集团
10,上海交大珠宝时尚产业研究发展中心
11,中国新丝路模特文化集团
12,浙大现代工业设计中心
13,上海雪鸟时装有限公司
14,雪鸟服饰科技咨询服务(温州)有限公司
15,中国万事利集团
16,杭州国际服装城。
17,浙理工大国际时装设计学院
18,美国国际学术联盟
19,中国原野花艺集团公司
20,北京龙族文化集团公司
21,浙江优衣派服饰有限公司
22,德国汉堡原野百货商埸
23,美国纽约新世界商城集团
24,浙江菲斯特服饰有限公司
25,麦克•张服饰集团公司
26, CCTV央视网络时尚频道
27,美国北美新天地网络电视
28, 美国USWTV
29,美国北美纽约区域中心(筹)
30,温州市财富中心公司
31,温州市世界贸易中心公司
32,湖州温泉高尔夫俱乐部
33,上海财智丽实业公司
34,上海中天文化传播有限公司
35,上海昶利文化传播有限公司
36,中国休闲产业投资集团公司
37,美国华美商业发展中心
38,上海市纺织科学研究院
39,上海国际时尚产业中心
40,上海国际服装服饰中心
40,浙江聚光科技有限公司
41,中国文化集团公司
42,中国服装集团公司
43,中国区域发展中心
44,奥地利新世界集团
45,中国紫色传奇集团
46,法国服装集团公司
47,美国富顿集团
48,上海市现代商务进修学院
49,北京市现代商务进修学院
50,杭州唐风汉格国际赛事管理机构
51,美国纽约时尚产业服务机构
52,美国纽约时装中心
53,美国时尚集团公司
54,纽约妇女曰报社WWD
55,美国美华协进社
56,纽约时装博物馆
57,上海复旦视觉艺术学院
58,上海房地产学校
59,上海师大艺术设计学院
59,南京大学苏富特科技有限公司
60,上海全镜健康投资发展有限公司
61,上海海螺集团服装公司
62,中国银泰百货
63,中国百联集团
64,纽约梅西百货
65,纽约布鲁明岱百货
66,纽约蔡克斯百货
67,上海恒隆百货
68,北京新东方商埸                        
69, 清华大学美术学院  
70, 四川美术学院服装系                                                       
71, 上海金点知识产权顾问有限公司              
72,外滩网
(待续)
许权荣 (John Xu)
中华时尚嘉年华组委会执行主席
美国美中时装协会(SAF)会长